2025.03.12
「ファン化」は新規顧客とコスト削減のカギ!ファン化の重要性と取り組み事例も紹介

「新規顧客の獲得コストが高く、売上の安定が難しい」と感じていませんか?
ファンを増やせば、リピート率が上がり、競争の影響を受けにくい事業基盤を築けます。
本記事では、以下の内容を解説します。
- ファン化によるメリット
- 成功企業の特徴や事例
- 効果的なマーケティング戦略
ファンとの関係を深めれば、安定した売上と事業の成長が可能です。
実践しやすい施策を取り入れ、長期的な成功につなげましょう。
目次
なぜ顧客を「ファン化」させることが重要なのか

ファン化とは、商品やサービス、ブランドに愛着を持ち、継続的に利用する顧客を増やす取り組みを指します。
一般の利用者は、価格や利便性を重視し、魅力的な選択肢があれば乗り換える場合が少なくありません。
一方、ファンとなった顧客はブランドの価値観に共感し、長期にわたって支持を続けるため、安定した収益につながります。
新規顧客を獲得するには広告や販促費がかかりますが、ファンの口コミが広がれば、集客コストを抑えられます。
ファン化は、価格が変動しても離れにくく、競争の影響を受けにくい点もメリットです。
売上の安定と事業の発展を見据えるうえで、ファンを増やす施策は欠かせません。
顧客をファン化させるメリット

企業の成長には、新規顧客の獲得だけでなく、既存顧客との関係強化が欠かせません。
単なる利用者ではなく、ブランドの価値を理解し、継続的に支持するファンが増えれば、収益の安定化が期待できます。
ファンが増えると、価格に関わらず利用を継続してくれる人が増えるため、価格競争の影響を受けにくくなります。
事業の基盤を強化するうえでも、ファンの存在は重要です。
本項では、ファン化によって生まれる具体的なメリットについて解説します。
中長期的な安定利益をもたらす
企業の売上は、限られた顧客層に大きく依存している(パレートの法則)といわれます。
パレートの法則では、売上の8割は全体の2割の顧客が生み出しているとされ、特にファンの存在が重要です。
商品やサービスへの愛着が強く、競合へ流れにくいため、収益の安定につながります。
ファンの継続的な利用が増えれば、新規顧客に依存しすぎるリスクを軽減可能です。
新規顧客の獲得には広告費や販促費がかかりますが、ファンの定着によってそのコストを抑えられます。
結果として、長期的な利益の確保が可能になります。
そのため売上を支える核となる顧客層を育てる取り組みが、企業の成長には欠かせません。
購入単価が上がる
ファン化が進むと、顧客の購入単価が上がる傾向があります。
アップセルやクロスセルが提案しやすくなるためです。
アップセルは、現在検討している商品よりも上位のモデルを勧め、購入額を引き上げる販売手法を指します。
一方クロスセルは、関連商品を組み合わせて購入を促す方法です。
ファンになった顧客は、ブランドへの信頼が厚く、価値を理解しているため、新たな提案を受け入れやすくなります。
また価格だけでなく、利便性や品質に対する評価が定着しているため、追加の購入にも前向きです。
結果として、一人当たりの売上が増加し、事業の安定化につながります。
購買体験をより良いものにするためには、顧客の関心を引く提案が欠かせません。
新規顧客の獲得
ファンになった顧客は、新規顧客の獲得にも貢献します。
口コミを通じて商品の魅力が広まり、広告費を抑えながら新たな顧客へのアプローチが可能です。
ファンのブランドへの信頼が厚いほど、自然な形で紹介が増える傾向にあります。
また「1:5の法則」によると、新規顧客を獲得するためには、既存顧客の5倍のコストがかかるとされています。
新規顧客の獲得には、広告や販促費が必要で、利益率も低くなる傾向にあります。
一方既存顧客は、継続的に購入する可能性が高く、長期的な利益が見込めます。
ファンを増やすことで、新規顧客の獲得と販売コストの削減を両立させ、事業の安定化につながります。
ファンと継続的な関係を築くことが、企業の成長には欠かせません。
競合との価格、スペック競争からの脱却
ファンになった顧客は、価格やスペックの変動に影響されにくい傾向があります。
なぜならブランドやサービスへの愛着が強いため、競合との価格競争や機能面での比較に巻き込まれにくくなります。
顧客の中で支持が広がるほど売上が安定し、事業のリスクを軽減可能です。サブスクリプション型サービスは、その一例として有効です。
定額制を導入すると、顧客の離脱を抑え、継続的な収益を見込めます。
また、会員限定の特典が特別感を生み、ブランドへの愛着をさらに深めます。
このように価格の変動に左右されにくい顧客が増えると、競合との差別化も進む見込みです。
ファンとの長期的な関係を築く取り組みが、事業の安定を支える基盤となります。
顧客のファン化率が高い企業の特徴

ファン化率の高い企業は、顧客との関係を深め、長期的な信頼を築く工夫を行っています。
単に商品を販売するだけでなく、ブランドの価値を伝え、共感を得る取り組みを欠かしません。
本項では、ファンを増やすために実践されている具体的な施策を紹介します。
顧客ごとにアプローチを行っている
ファン化率の高い企業は、顧客ごとに個別のアプローチを行っています。
データを利用し、嗜好や購入履歴を分析するため、一人ひとりに合った対応が可能です。
これらは顧客満足度の向上につながり、ブランドへの愛着も強まります。
バースデー通知や購入頻度に応じたクーポンの発行は、有効な施策の一例です。
誕生日に特典を用意すると、特別感が生まれ、企業への好感度が高まります。
さらに、購入頻度の高い顧客に特典を付与すれば、継続利用を促す効果が期待できます。
個別のニーズを踏まえた対応により、顧客との長期的な関係の構築が可能です。
顧客からの意見を取り入れる
ファン化率の高い企業は、顧客の意見を積極的に取り入れています。
施策を実施するだけでなく、実際の反応を把握し、商品やサービスの改善へつなげる姿勢が大切です
リアルな声を反映すれば、満足度が高まり、ブランドへの愛着も強まるでしょう。
意見を集める方法として、SNSのコメントやアンケート調査、モニター調査が挙げられます。
アンケートでは、具体的な要望を把握しやすく、モニター調査では、使用感を踏まえた評価が得られます。
企業が顧客の声を尊重すれば、信頼関係を築きやすくなり、ファンとしての定着化が進むでしょう。
製品やサービスの裏側を発信して愛着を持たせる
ファン化率の高い企業は、顧客の共感や愛着を深める情報発信を重視しています。
SNSを利用し、ブランドやサービスの背景を紹介すると、より身近な存在として認識されやすくなります。
特に、製品が完成するまでの流れをストーリー形式で伝えると、関心が強まりやすいでしょう。
また、顧客が発信しやすい環境を整える工夫も欠かせません。
例えば、UGC(ユーザー生成コンテンツ)を利用すれば、一般ユーザーが自然に拡散しやすくなり、ブランドの認知度が高まります。
企業と顧客の距離が縮まれば、ブランドへの愛着がより深まり、継続的な支持につながるでしょう。
顧客をファン化させるためのマーケティング法

ファンを増やすには、単なる販売ではなく、ブランドの価値を伝えながら関係を深める取り組みが欠かせません。
継続的なつながりを築くことで、競争の影響を受けにくい顧客層の獲得が可能です。
本項では、ファンを増やすための効果的なマーケティング手法を紹介します。
SNSの活用
ユーザーの意見を直接把握できるため、SNSの活用はリアルな声を反映しやすくなります。
投稿へのコメントやアンケート機能を通じて、ニーズを掴むことも可能です。
また、SNSごとに利用者層が異なるため、複数のプラットフォームを運用すれば、幅広いターゲットに情報を届けられます。
フォロワー数が多いアカウントでは、一度の発信で数百万のユーザーにリーチが可能です。
このようなSNSの戦略的な利用が、ファンの獲得につながります。
ファンミーティング
企業と顧客が直接交流する場がファンミーティングです。
ブランドの世界観を体験し、特別感を味わえるため、ファンとしての愛着が深まりやすくなります。
企業にとっても、ファンミーティングは顧客の声を直接聞ける貴重な機会です。
顧客の要望に真摯に向き合うことで信頼が生まれ、口コミが広がるきっかけになります。
さらに、ファン同士がつながると、ブランドへの愛着がより強まり、継続的な支持へとつながるでしょう。
会員制サービスの導入
サブスクリプション型の会員制サービスを導入すると、継続的な利用が促され、ブランドへの愛着が深まります。
会員限定の特典を用意すれば、特別感が生まれ、ファンの定着につながります。また競合への流出を防ぐ効果も期待できるでしょう。
長期間利用している顧客は、他社へ乗り換える負担を考え、継続を選ぶ傾向が強くなります。
これにより安定した収益を確保しやすくなり、価格競争の影響を受けにくい点もメリットです。
ファン化に取り組む企業の事例紹介

多くの企業が、ファンとの関係を深める取り組みを進めています。
ブランドの魅力を伝えれば、継続的な支持を得られ、競争力の向上も可能です。
本項では、ファン化に成功している企業の具体的な事例を紹介します。
【株式会社ヤッホーブルーイング】
「よなよなエール」や「水曜日のネコ」などのクラフトビールを製造し、ファンマーケティングに積極的に取り組んでいる企業です。
「日本のビール市場を盛り上げたい」という理念を掲げ、独自の戦略でブランドの魅力を発信しながら、ファン層を広げています。
定期開催している「よなよなエールの超宴」は、ビールを楽しみながら、スタッフやファン同士が交流できるイベントです。
2015年には約500人でスタートし、参加者が新たなファンを呼ぶ形で成長し、2018年には5,000人規模に拡大しました。
さらに、「定時退社協会」を立ち上げ、働き方改革をユーモアを交えて発信。
正しい定時退社の知識や護身術セミナーなどを通じ、社会課題にも積極的に取り組んでいます。
独創的な活動が共感を呼び、ファンの定着につながっています。
【福岡ソフトバンクホークス株式会社】
デジタルマーケティングを駆使し、一人ひとりのファンに合わせた情報発信を行っている企業です。
ファンクラブやチケット購入、通販の顧客データを統合し、一人ひとりに合ったサービスを展開しています。
例えば、試合前日にチケット購入者へ「ヤフオクドームガイドメール」を配信し、飲食やグッズ情報を案内。
通常のメールと比べ、4倍のクリック率を記録しており、高い効果が確認されています。
また、ファンの属性や関心に応じて、アプリや会員ページのバナーを変更。
女性限定イベントの告知を男性には表示せず、通販未利用者には関連キャンペーン情報を優先して案内するなど、不要な情報を削減しています。
こうした細やかな配慮が、ファンとの結びつきを強め、長期的な関係構築につながっています。
【株式会社カインズ】
関東地方を中心にホームセンター「CAINZ」を展開し、DIYを通じたファンづくりに力を入れている企業です。
暮らしをより良くする取り組みを「DIY」と捉え、ユーザーが自ら工夫できる環境を整えています。
当初は、店舗を通じたオフラインでのつながりが中心でしたが、ユーザーの具体的な利用状況を把握するには限界がありました。
そこで、オンラインでの接点を強化し、会員情報とデータを統合したユーザーコミュニティを構築。
デジタルとリアルの両面から関係を深める仕組みを整えました。
さらに、ワークショップなどのオフラインイベントを通じてユーザー同士の交流を促進。
オンラインとリアルの両方を組み合わせて充実した体験を生み出し、ファンの定着につなげています。
【株式会社コメダ】
全国にフルサービス型の喫茶店を展開し、ファンコミュニティ「さんかく屋根の下」を運営している企業です。
すでに約1万人が会員登録しており、ブランドと顧客のつながりを強める場となっています。
もともと店舗の95%がフランチャイズ店であり、それぞれにリピーターが定着していました。
そこで、店舗ごとの枠を超え、「コメダのユーザー」としての一体感を生み出すことを目的にイベントを開始。
しかし、全国展開しているため、オフラインだけでは参加できる顧客が限られていました。
そこで、新たにオンラインのファンコミュニティを導入。導入後はアクティブユーザーの動きが把握しやすくなり、「運営との会話を楽しみたい」といった声も増加しました。
オンラインとオフラインを組み合わせて、ファンとの関係をさらに深め、ブランドへの愛着を高める取り組みを進めています。
ファン化後のさらなるマネタイズ方法

ファンが増えると、購入単価の向上や新規顧客の獲得につながり、利益の拡大が期待できます。
さらに、コミュニティを構築すれば、新たな収益源の確保が可能です。
ファン同士が交流し、特別な体験を共有できる環境を整えると、ブランドへの愛着も深まりやすいでしょう。
コミュニティの運営には、動画コンテンツを活かした手法が効果的です。
その手段として、「PLAY VIDEO STORES」が注目されています。
このプラットフォームでは、単品販売や月額制のサブスクリプションを設定でき、動画の配信や販売を一元管理できます。
ユーザーごとに適したコンテンツを届けられるため、エンゲージメントの向上と安定した収益が見込めるでしょう。
まとめ
ファン化は、売上の安定とコスト削減につながる重要な戦略です。
新規顧客の獲得には広告費や販促費がかかりますが、ファンを増やせば、リピート購入が促進され、口コミを通じた新規顧客の獲得も期待できます。
その結果として、広告費を抑えながら収益を維持しやすくなります。
また、ファンとの関係が深まると、価格競争の影響を受けにくくなり、単価の向上も可能です。
さらなる収益拡大には、コミュニティを利用する方法が効果的であり、その手段として「PLAY VIDEO STORES」が注目されています。
動画コンテンツを通じてファンとのつながりを強めながら、安定した収益化が可能になります。
ファンを増やして、安定した売上と長期的な事業の成長を実現させましょう!

この記事の監修者: 動画総合研究所 編集部
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